Tilinpäätös: Vuosi 2016 oli kumppanuuksien vuosi

14.03.2017

Opiskelijamäärät 2015 - 2016

AMK-tutkinnot, valmistuneet koulutusaloittain 2015 - 2016

Hakijat 2015 - 2016

Metropolian tehtävä on kouluttaa kulttuurin, liiketalouden, sosiaali- ja terveysalan sekä tekniikan asiantuntijoita ja kehittäjiä työelämän tarpeisiin. Tässä tehtävässä Metropolia onnistui vuonna 2016 hyvin. Opiskelijoita valmistui enemmän kuin edellisvuonna: he suorittivat yhteensä 2 559 perustutkintoa ja 409 ylempää ammattikorkeakoulututkintoa. Ulkomaalaisten valmistuneiden määrä kasvoi 33 prosenttia edellisvuodesta.

Metropoliassa opiskeli yhteensä 16 680 opiskelijaa, mikä teki korkeakoulustamme Suomen suurimman ammattikorkeakoulun. 

Hakijoiden silmissä Metropolia oli kiinnostava korkeakoulu. Metropoliaan oli eniten hakijoita verrattuna kaikkiin muihin ammattikorkeakouluihin ja yliopistoihin.

Opiskelijat suorittivat innokkaasti opintopisteitä etenkin avoimessa ammattikorkeakoulussa ja maahanmuuttajien koulutuksessa.

Tavoitteet saavutettiin

Metropolian strategisina päämäärinä oli vuonna 2016 keskittyä kehittämään innostavaa oppimista, tukea vireän korkeakouluyhteisön ja työelämän uudistumista sekä hakea kasvua kestävän talouden kautta. 

Laadukasta oppimista kehitettiin toteuttamalla joustavia opintopolkuja, luomalla opiskelijoille yhteisiä valinnaisia opintokokonaisuuksia sekä vahvistamalla tiimiopettajuutta. Korkeakoulutaustaisille maahanmuuttajille aloitettiin osaamisen tunnistamiseen sekä ohjaukseen ja neuvontaan liittyvät palvelut (SIMHE, Supporting Immigrants in Higher Education in Finland). Tavoitteena on nopeuttaa heidän sijoittumistaan suomalaiseen työelämään.

Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan (TKI) haettiin lisää yhteiskunnallista vaikuttavuutta uusilla avauksilla pääkaupunkiseudun toimijoiden kuten mm. Espoon, Helsingin ja Vantaan kaupunkien kanssa. TKI:n ulkopuolinen rahoitus kasvoi 3,5 miljoonaan euroon jääden kuitenkin tavoitteesta johtuen uusien hankkeiden käynnistyksen viivästymisestä sekä mm. TEKESin rahoituksen vähentymisestä.

Liiketoiminnassa ylitettiin liikevaihtotavoite, joka oli 3,6 miljoonaa euroa. Uutta kasvua haetaan mm. työvoimapoliittisen koulutuksen toteuttamisesta ja koulutusviennistä.  Liiketoiminnan asiakkaat antoivat palveluista hyvää palautetta.

Henkilöstö mukana muutoksessa

Metropoliassa oli vuonna 1019 työntekijää, joista opettajia oli 651 ja muita asiantuntijoita 368. Päätoimisen henkilöstön keski-ikä oli 49,1 vuotta, joka on hieman korkeampi kuin vuotta aiemmin. Myönteistä kehitystä on tuonut uusi organisaatiorakenne, joka on koettu toimivaksi. Uudistumista ja systematisointia työhyvinvoinnin johtamiseen, osaamiseen, työn sujuvuuteen, yhteistyöhön ja työkyvyttömyysriskiin haetaan Sikin sokin yhdessä -projektilla, jota tehdään yhdessä metropolialaisten kanssa.    

Korkeakoulun henkilöstölle oman osaamisen arvostaminen ja kehittäminen ovat luonnollinen osa työtä. Osaamisen kehittämistä ja Metropolian kokonaisuuksien hahmottamista on jatkettu Metropolia Akatemiassa erilaisissa ohjelmissa jo seitsemättä vuotta.

Toimintakulttuuri on uudistumassa ja toimintaympäristö vahvasti digitalisoitumassa. Digimentorit ohjaavat henkilöstöä kehittämään digipedagogiikkaa ja luovat virtuaalikampukselle alustaa.

Metropolia uudistuu myös keskittämällä toimintaa vuosien 2017 - 2019 aikana neljälle kampukselle Arabiaan ja Myllypuroon Helsingissä, Leppävaaraan Espoossa ja Myyrmäkeen Vantaalla.

Aktiivista yhteistyötä ja vaikuttamista verkostoissa

Strateginen yhteistyö lujittui sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, Laurea-ammattikorkeakoulu ja Metropolia aloittivat liittoumayhteistyön, joka tähtää yhdessä korkeakoulujen opiskelijoiden ja työelämän parhaaksi. Yhteistyön voimalla edistetään mm. opiskelijaliikkuvuutta, yrittäjyyskoulutusta ja koulutusvientiä, järjestetään englanninkielinen Professional Summer School sekä vahvistetaan yhteistyötä TKI-hankkeissa.

Metropolia aloitti myös aktiivisen yhteistyön Aalto-yliopiston sekä toisen asteen oppilaitosten Amiedun, Omnian, Stadin ammattiopiston ja Varian kanssa.

Kuuden eurooppalaisen korkeakoulun kanssa solmittu strateginen kumppanuus U!REKA tulee avaamaan opiskelijoille ja opettajille laajat kansainväliset toimintaympäristöt. Konsortiossa ovat Metropolian lisäksi mukana Amsterdam University of Applied Sciences (Alankomaat), University College Ghent (Belgia), Frankfurt University of Applied Sciences (Saksa), Oslo and Akershus University of Applied Sciences (Norja), Edinburgh Napier University (Iso-Britannia).

Yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen panostetaan edelleen ja pyritään vaikuttamaan päättäjiin koulutuspoliittisissa kysymyksissä. Lisäksi käydään neuvotteluja ylläpitäjäkaupunkien johdon ja elinkeinojohtajien kanssa Metropolian roolista kilpailukyvyn ja kaupunkien yritysmyönteisen imagon edistämisessä.

Tilinpäätös: Taloudellinen tilanne oli vuoden lopussa hyvä

  • Tilikauden tulos oli 332 131 euroa voitollinen, mikä oli 0,3 prosenttia liikevaihdosta.
  • Liikevaihto ja muut toimintatuotot olivat 97,8 miljoonaa euroa.
  • Tuotot laskivat viime vuodesta 2,8 prosenttia, syynä OKM:n perusrahoituksen pieneneminen.
  • Toimintakulut olivat 98,5 miljoonaa euroa ja laskivat edellisestä vuodesta -3,4 prosenttia.
  • Henkilöstökulut olivat 68,8 prosenttia liikevaihdosta.
  • Poistot toteutuivat -4,7 prosenttia budjetoitua pienempinä.
  • Vuoden lopussa taloudellinen tilanne ja maksuvalmius olivat hyvät

Toimitusjohtaja-rehtori Riitta Konkolan mielestä Metropolia onnistui viime vuonna hyvin. "Vuosi sitten olimme haasteellisessa tilanteessa valtionrahoituksen vähentyessä. Haastoimme silloin itsemme uudistamaan johtamiskäytäntöjä ja organisaatiota, muuttamaan työtapoja ja toimintakulttuuria sekä keskittymään oleelliseen, kasvuun ja uudistumiseen. Ja olemme onnistuneet siinä. Kiitos onnistumisesta kuuluu henkilöstölle, joka on osallistunut tähän muutostyöhön sataprosenttisesti."

Strategia vie meitä eteenpäin

Tulevien vuosien toimintaympäristön nopeat muutokset edellyttävät korkeakoululta vahvaa strategista johtamista, jatkuvasti uudistuvaa toimintakulttuuria sekä toimivia sidosryhmäsuhteita ja verkostoja. Metropolia toteuttaa pitkäjänteisesti uutta strategiapolkua, jonka ytimen muodostavat keskittyminen, uudistuminen ja kasvu. "Uudet kampukset ja niiden tuomat modernit oppimisympäristöt ovat tärkeimmässä roolissa muutoksessamme. Niiden avulla voimme palvella asiakkaitamme ja sidosryhmiämme entistä paremmin ja avoimemmin", uskoo Konkola.

Lisätietoja

Riitta Konkola
toimitusjohtaja-rehtori
p. 09 7424 5003

Jorma Uusitalo
talous- ja hallintojohtaja
p. 09 7424 5008

etunimi.sukunimi@metropolia.fi

 

 


Metropolia muuttaa Sofianlehdonkadulta kesällä 2018

27.04.2017

Metropolia luopuu Helsingin kaupungin omistamasta Sofianlehdonkatu 5:n tiloista kesällä 2018, kun korkeakoulu keskittää toimintansa 20 toimipisteestä neljälle kampukselle vaiheittain 2019 mennessä.
Sofianlehdonkadun kiinteistön C-osassa työskentelevä...

Lue lisää ››

Radiofestivaali saapuu Helsinkiin ja Metropoliaan

25.04.2017

Alan opiskelijoiden ja ammattilaisten tärkein kohtaamispaikka, Radiofestivaali 2017, järjestetään Helsingissä 26.-28.4. Festivaalilla on pitkät perinteet, sillä tapahtumaa on järjestetty vuorovuosittain Torniossa ja Tampereella jo vuodesta 2000 alkaen. Nyt tap...

Lue lisää ››

Sosiaali- ja terveysala vetää hakijoita Metropoliaan

21.04.2017

Metropolia Ammattikorkeakoulun vetovoimaisin hakukohde korkeakoulujen kevään yhteishaussa oli edellisvuoden tapaan fysioterapeutti (AMK), johon haki lähes 26 ensisijaista hakijaa yhtä aloituspaikkaa kohden. Vastaava luku vuotta aiemmin oli hieman yli 22 ensisijaista hakijaa aloit...

Lue lisää ››

Metropolian vuosikatsaus 2016 on julkaistu

20.04.2017

Viime vuonna 2016 Metropoliasta valmistui työelämään entistä enemmän uusia asiantuntijoita: opiskelijat suorittivat yhteensä 2 559 perustutkintoa ja 409 YAMK-tutkintoa. 
Opiskelijoita oli yhteensä 16 680, mikä teki meistä Suomen suurimman ...

Lue lisää ››

20.04.2017

Optikot Metropolia Business Executive -valmennuksessa

Näe ry ja Metropolia ovat yhdessä rakentaneet Metropolia Business Executive -valmennusohjelman vastaamaan optisen alan kehittymistarpeita. Kolmesta kahden päivän lähijaksosta koostuvaan valmennusohjelmaan osallistui edustajia eri optikkoketjuista.
Valmennusohjelman tarkoituksena...

Lue lisää ››

19.04.2017

Kerro meille miltä uusiutuvan Arabian kampuksen pitäisi tuntua!

Metropolian kampusuudistuksessa keskitämme luovat alat Arabiaan. Uudistuvalle kampukselle luodaan nyt erottuvaa ja omalta tuntuvaa tarinaa.
Onko Arabian alue mielestäsi tylsä vai vilkas? Onko luovien alojen opiskelu yksilökeskeistä vai sosiaalista? Keräämme nyt kaikkie...

Lue lisää ››

19.04.2017

Opiskelijaliikkuvuus nousussa - Erasmus-rahoituksen huippuvuosi

Opetushallitus (entinen CIMO) myöntää korkeakouluille eri liikkuvuuden muotojen tukemiseksi Erasmus-apurahaa yhteensä 11,6 miljoonaa euroa lukuvuodelle 2017-2018. Metropolian (n. 16 000 opiskelijaa) osuus tästä on hieman alle 700 000 euroa ja tukisumma on valtakunnallis...

Lue lisää ››

1 - 7 / 1272