Vaikuttavuuskatsaus 3/2025

Yhteistyö on korkeakouluille elinehto Suomen kokoisessa maassa. Yhteistyö tuo niin työhön kuin opiskeluunkin erilaisia näkökantoja ja mielipiteitä. Yksinkertaisimmillaan yhteistyössä on kyse ihmisten välisestä vuorovaikutuksesta, yhdessä oppimisesta ja ratkaisujen löytämisestä monimutkaisiin ongelmiin. Metropolian uusissa tutkimus- ja kehittämisohjelmissa yhteistyö on sisäänrakennettu ohjelmien toimintamalliin. Tutkimus- ja kehittämisohjelmissa on aina mukana laajasti tutkittavana olevaan asiaan liittyviä kumppaneita muun muassa yrityksistä, julkisista organisaatioista ja kansalaisyhteiskunnasta sekä media- ja kulttuuritoimijoita. Metropolia tekee paljon yhteistyötä myös muiden korkeakoulujen kesken. Suomalaisten ammattikorkeakoulujen 6AMK-verkosto on kehittänyt kaikille tärkeitä toimintamalleja jatkuvaan oppimiseen liittyen jo useamman vuoden ajan.

Lue lisää näistä aiheista tästä vaikuttavuuskatsauksesta. Muita tämän vaikuttavuuskatsauksen teemoja ovat monimuotoisuus, asunnottomien palveluiden parantaminen, Metropolian uusi kansainvälinen yhteistyö ja korkeakoulujen toiminnanohjausjärjestelmän muutokset.

Systemaattista yhteistyötä jatkuvan oppimisen kehittämiseksi

Edistää strategiateemoja: Jatkuvan oppimisen uudistaja ja Ilmiölähtöinen ratkaisija

Metropolia on kehittänyt jatkuvaa oppimista yhdessä neljän muun ammattikorkeakoulun (Haaga-Helia, HAMK, Laurea ja XAMK) kanssa vuodesta 2017 lähtien. Jatkuvalla oppimisella tarkoitetaan koko elämän aikana tapahtuvaa oppimista, joka ei rajoitu vain tiettyyn elämänvaiheeseen, kuten peruskouluun tai korkeakouluopintoihin. Jatkuva oppiminen korostaa yksilön omaa aktiivisuutta: alati muuttuvassa maailmassa on tärkeää päivittää omaa osaamistaan säännöllisesti sekä laajentaa tietoja ja taitoja. Yhteistyön myötä syntyi niin kutsuttu 5AMK-verkosto. Yhteistyötaipaleen alussa verkoston tavoitteena oli toteuttaa tehokasta ja nopeaa muuntokoulutusta työelämän tarpeisiin eli jo hankitun osaamisen täydentämistä tai suuntaamista uudelleen uuteen ammattiin tai tehtävään. Ensimmäisen yhteisen hankkeen (AMKoodari) jälkeen verkosto on keskittynyt kehittämään jatkuvaa oppimista laajemmin. Yhteistyö on ollut erityisen hedelmällistä, koska jokaisella korkeakoululla on toisia täydentävää osaamista ja vahvuusaloja. Tämä tekee yhteistyöstä systemaattisempaa ja vaikuttavampaa.

Verkoston uusimmassa projektissa mukana on myös Humanistinen ammattikorkeakoulu Humak. Opetus- ja kulttuuriministeriön strategiarahoituksen turvin verkosto tehostaa tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnassa (TKI-toiminnassa) tuotetun osaamisen ja tulosten hyödyntämistä jatkuvan oppimisen sisältöjen, koulutustarjonnan ja toimintamallien kehittämisessä. Tavoitteena on mallintaa, miten TKI-toiminta ja jatkuva oppiminen liittyvät yhteen ja miten sitä voi tukea, kehittää uudenlaisia jatkuvan oppimisen toteutusmuotoja kuten koulutustarjontaa sekä systematisoida korkeakoulujen vertaisoppimista ja täten vahvistaa jokaisen korkeakoulun omaa profiilia.

Metropoliassa uusia ilmiölähtöisiä tutkimus- ja kehittämisohjelmia

Edistää strategiateemaa: Ilmiölähtöinen ratkaisija

Metropoliassa on aloittanut viisi tutkimus- ja kehittämisohjelmaa (T&K-ohjelma) osana Metropolian tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI) uudistamista. Tutkimus- ja kehittämisohjelmat syventävät Metropolian vuoropuhelua yhteiskunnan eri toimijoiden kanssa pureutuen laajoihin ilmiöihin. Ohjelmat perustuvat Quadruple Helix -malliin, joka laajentaa perinteistä korkeakoulu-elinkeinoelämä-hallinto-yhteistyötä tuomalla mukaan TKI-toimintaan myös kansalaisyhteiskunnan sekä media- ja kulttuuritoimijat. Näin varmistetaan, että Metropolian TKI-ratkaisut ovat ihmisläheisiä, vastuullisia ja vastaavat todellisiin ongelmiin elinkeinoelämän, yhteiskunnan ja ihmisten arjessa. Tutkimusohjelmia johtavat urallaan ansioituneet huippuosaajat.

Metropolian uudet tutkimus- ja kehittämisohjelmat ovat:

• Uudistava kaupunkikehittäminen
• Älykäs ja elinkaariviisas rakennettu ympäristö
• Yhdenvertainen ja monimuotoinen elämä
• Lasten ja nuorten hyvinvointi
• Tulevaisuuden terveys ja ikääntyminen

Monimuotoisempaa työelämää

Edistää strategiateemoja: Ilmiölähtöinen ratkaisija ja Avoin ja yhteisöllinen Metropolia

Metropolian yhtenä vuoden 2025 tavoitteena on ollut kehittää uusia ratkaisuja tukemaan korkeakouluyhteisön moninaisuutta. Moninaisuus ja monimuotoisuus ovat aiheita, joita on tutkittu myös Metropolian TKI-toiminnan Polku monimuotoiseen työelämään -hankkeessa. Syyskuussa 2025 päättyneessä hankkeessa etsittiin ratkaisuja ja hyviä käytänteitä sosiaali- ja terveysalan monimuotoisen ja inklusiivisen opiskelun ja työelämän edistämiseen. Tavoitteena oli vahvistaa saavutettavaa ja yhdenvertaista toimintakulttuuria korkeakoulussa sekä edistää opiskelijoiden toimijuutta yksilöllisissä siirtymisissä koulutukseen ja työelämään. Osana hanketta luotiin uusi koko korkeakouluyhteisölle suunnattu Monimuotoinen Metropolia -verkkokoulutus yhteistyössä Metropolian henkilöstöhallinnon ja hankkeen asiantuntijoiden kanssa. Loppuvuodesta julkaistavan verkkokoulutuksen tavoitteena on luoda jaettua, yhteistä ymmärrystä teemasta sekä edistää korkeakoulun yhteisöllisyyttä ja saavutettavuutta. Koulutuksen keskeinen viesti on, että jokainen voi edistää moninaisuutta, yhdenvertaisuutta ja osallisuutta Metropolian yhteisön jäsenenä. Polku monimuotoiseen työelämään -hanke on saanut hyvää palautetta siitä, että sillä pyritään saamaan aikaan selkeää muutosta ja vaikuttavuutta koko Metropolian toimintakulttuuriin.

Parempia palveluita asunnottomille

Edistää strategiateemaa: Ilmiölähtöinen ratkaisija

Asunnottomuus on yksi Euroopan tämänhetkisistä kiireellisimmistä sosiaalisista haasteista, joka koskee vähintään 895 000 ihmistä yhä monimuotoisemmassa väestössä. Lukuisat perheet, naiset, nuoret, maahanmuuttajat ja epävarmoissa työsuhteissa olevat henkilöt ovat entistä haavoittuvammassa asemassa. Järjestelmällisen seurannan ja arvioinnin puutteet haittaavat asunnottomuuden ehkäisyyn liittyvien palveluiden tehokkuutta. Metropolia on mukana uudessa kansainvälisessä COMHOM-hankkeessa, jossa pyritään parantamaan kodittomille tarjottavien palvelujen laatua, kustannustehokkuutta ja yksilöllisyyttä. Hankkeessa kehitetään muun muassa kattava seuranta- ja arviointikehys, joka yhdenmukaistaa seurannan ja arvioinnin menetelmiä ja vahvistaa näyttöön perustuvaa päätöksentekoa sekä luodaan digitaalisia työkaluja päätöksenteon parantamiseksi ja resurssien kohdentamiseksi. Päätöksentekoon halutaan vaikuttaa myös Euroopan unionin tasolla. Aloitteessa laaditaankin politiikkasuosituksia EU:n laajuisten kodittomuuden torjuntatoimien ohjaamiseksi. Metropolia vastaa hankkeessa erilaisten koulutus- ja mentorointiohjelmien suunnittelusta asunnottomien palveluita järjestäville toimijoille.

Uusia kansainvälisiä avauksia

Edistää strategiateemoja: Jatkuvan oppimisen uudistaja ja Kestävän kehityksen ja kasvun rakentaja

Metropolia aloittaa tänä syksynä koulutusyhteistyön kiinalaisen Shanghai Zhongqiao Vocational and Technical Universityn kanssa. Yhteistyön tavoitteena on kouluttaa lähes tuhat kiinalaista opiskelijaa niin, että he saavat neljässä vuodessa insinöörialan kaksoistutkinnon ja oppivat englantia kansainvälisten opettajien johdolla. Tämä auttaa heitä hakemaan maisteriohjelmiin maailmalla sekä parantaa heidän kilpailukykyään työmarkkinoilla. Yhteistyö käynnistyy kahdella tutkinnolla aluksi, Food Quality and Safety sekä Construction Engineering (Smart Construction). Kumppanuus on merkittävä panostus yhteistyöhön molemmilta osapuolilta, sillä yhteistyösopimus on kahdeksanvuotinen.

Tehokkuutta korkeakoulujen toiminnanohjaukseen

Edistää strategiateemoja: Digitalisaation edelläkävijä sekä Kestävän kehityksen ja kasvun rakentaja

Peppi on sähköinen toiminnanohjauksen järjestelmä korkeakoulun opintojen, opetuksen ja niihin liittyvien sähköisten palveluiden hallintaan. Peppi sai alkunsa Metropolian ja Tampereen ammattikorkeakoulun yhteisestä kehitystyöstä. Peppi-järjestelmää ollaan parasta aikaa päivittämässä Peppi SaaS -palveluksi (Software as a Service). Tähän asti korkeakoulut ovat vastanneet itse Peppi-järjestelmän teknisestä ylläpidosta, päivityksistä, palvelininfrastruktuurista ja muista teknisistä yksityiskohdista. Vastaisuudessa Peppi-palveluntarjoaja vastaa kaikesta tästä. SaaS-palvelua käyttävät saavat lukuisia hyötyjä: kaikilla on samanaikaisesti käytössään uusin versio järjestelmästä, kustannuksia pystytään hallitsemaan ennakoitavasti sekä korkeakoulujen omat IT-resurssit, jotka aiemmin käytettiin Pepin ylläpitoon ja testaukseen, vapautuvat muihin tehtäviin. Lisäksi SaaS-muotoinen palvelu tukee kansallisia hankkeita, kuten korkeakoulujen Digivisio 2030 -hanketta. Peppi SaaS -palvelun teknologinen perusta on valmistunut suunnitellusti, ja palvelu etenee nyt käyttöönoton vaiheeseen. Ensimmäisenä korkeakouluna uudelle alustalle siirtyy Savonia-ammattikorkeakoulu, jonka tavoitteena on ottaa palvelu käyttöön vuodenvaihteessa 2025–2026. Laajempi käyttöönotto muihin korkeakouluihin alkaa vuoden 2026 aikana.