Muutosvalmentaja
Muutos on läsnä kaikissa organisaatioissa, mutta kyky sopeutua muutokseen ei aina. Jos mietit, miten tukea organisaatiota, työyhteisöä, tiimiä tai yksilöitä muutosvoimien pyörteissä, on tämä ohjelma juuri sinulle!
Tavoitteet
Muutosvalmentajan ohjelmassa pääpaino on ihmisten voimavaraistamisessa ja toimijuuden tunteen vahvistamisessa erilaissa työelämän muutostilanteissa. Opintojen myötä saat eväitä:
- strategiseen johtamiseen,
- organisaation kehittämiseen,
- työyhteisön oppimisen
- osallistamisen vahvistamiseen sekä
- ristiriitatilanteiden ratkomiseen.
Samalla, kun opiskelet kokeneiden opettajien ohjauksessa tutkittuun tietoon perustuvia malleja ja muutosvalmentamisen työkaluja, pääset myös oppimismatkalle omiin vahvuuksiisi. Löydät keinoja toimia viisaasti myös epävarmoissa tilanteissa ja tukea muita silloin, kun muutostilanteet koettelevat.
Sisältö
Muutosvalmentajan opinnot koostuvat seuraavista yamk-tasoisista opintojaksoista:
Sisältö
- dialoginen johtaminen
- valmentava esihenkilötyö
- psykologinen turvallisuus
- työyhteisön moninaisuus
- työhyvinvointi
- työuran johtaminen
- toimijuus
Osaamistavoitteet
Opintojakson suoritettuaan opiskelija ymmärtää dialogisen ja valmentavan johtamisen periaatteet ja osaa analysoida ja kehittää omaa toimintaansa niiden pohjalta. Opiskelija kykenee johtamaan valmentavalla otteella moninaisuutta työyhteisössään. Opiskelija osaa kehittää omaa ja muiden työhyvinvointia. Opiskelija osaa analysoida muutosten vaikutuksia työyhteisöön sekä yksilöihin ja kykenee toimimaan proaktiivisesti työyhteisön ja yksilöiden toimijuuden tunteen vahvistamiseksi.
Sisältö
- organisaation kehittäminen (OD) -lähestymistapa
- organisaation muutos ja uudistaminen
- sisäiset ja ulkoiset muutostekijät
- ryhmien ja tiimien kehittäminen
- muutoksen esteet
Osaamistavoitteet
Opintojakson suoritettuaan opiskelija ymmärtää hallitun ja tietoisen kehitystyön merkityksen
organisaation toiminnalle. Hän tunnistaa eri kehityslähestymistapojen taustaoletuksia
ja mahdollisia käyttökohteita.
Opiskelija osaa suunnitella ja toteuttaa kehitystoimenpiteitä organisaatiossa sekä arvioida eri kehitystoimenpiteiden vaikuttavuutta muutosprosesseissa.
Opiskelija osaa soveltaa opintojakson ydinsisältöjä omassa kehityshankkeessaan.
Sisältö
- oppimisen ja työssä oppimisen viitekehyksiä
- työssä oppiminen osana organisaation strategiaa ja osaamisen johtamista
- oppimismuotoilu
- itse- ja yhteisöohjautuvuus
- työssä oppimisen suunnittelu
- osaamisen reflektointi ja arviointi
Osaamistavoitteet
Opintojakson suoritettuaan opiskelija:
- tietää, mitä työssä oppiminen on ja miten sitä voidaan toteuttaa ja kehittää
- ymmärtää, miten työssä oppimista voidaan hyödyntää osana osaamisen johtamisen kokonaisuutta
- kykenee tuottamaan työssä oppimisen suunnitelman, joka tukee organisaation strategisten tavoitteiden saavuttamista
- tunnistaa itselleen sopivimmat työssä oppimisen menetelmät ja osaa ohjata myös muiden työssä oppimista
- osaa arvioida työssä opittua sekä ohjata myös muita arvioimaan omaa oppimistaan.
Sisältö
- osallistuvan työotteen teoriaperusta ja sovellusmahdollisuudet
- fasilitointiprosessin vaiheet ja menetelmät
- tilaisuuden suunnitelman tekeminen ja arviointi
- virtuaalifasilitoinnin erityispiirteet
- fasilitoijan rooli, vastuut ja eettinen vastuunkantaminen
- valmentavan palautekeskustelun rakenne ja hyödyntäminen
Osaamistavoitteet
Opiskelija tuntee osallistuvan työotteen keskeiset periaatteet ja ymmärtää niiden merkityksen organisaation kehittämistoiminnassa. Opiskelija tunnistaa osallistuvan prosessin vaiheita ja osaa huomioida kunkin vaiheen vaatimuksia. Hän osaa sanoittaa havaintojaan, reflektoida ja käydä palautekeskusteluja näistä sisällöistä. Opiskelija hahmottaa sen, millaisia vaatimuksia fasilitoijan rooliin ja vastuuseen kuuluu.
Opiskelija osaa suunnitella ja toteuttaa tilaisuuden osallistuvia menetelmiä käyttäen ja pystyy analysoimaan ja arvioimaan sitä jälkikäteen.
Sisältö
- tulevaisuuden ennakointi osana strategiatyötä
- strategisen johtamisen kokonaisuus strategian laadinnasta sen toteutukseen
- strategisen johtamisen työkalut
- muutosjohtamisen teoriat ja työkalut
- transformatiivinen johtaminen muutosten tukena
Osaamistavoitteet
Opintojakson suoritettuaan opiskelija ymmärtää strategisen johtamisen kokonaisuuden ja esihenkilön roolin yrityksen strategian luomisessa ja toteuttamisessa. Hän tuntee strategisen johtamisen teoriat ja työkalut ja osaa edistää strategioiden toimeenpanoa toimintaympäristöön soveltuvin keinoin.
Opiskelija tuntee muutosjohtamisen teoriat ja osaa soveltaa niitä organisaation muutostilanteissa. Opiskelija hallitsee ja osaa soveltaa transformatiivisen johtamisen periaatteita työyhteisön muutoksissa.
Sisältö
- työsuhde
- erilaiset työsopimukset
- työnantajan ja työntekijän velvoitteet
- työsuojelu ja työriitojen sovittelu
- tietosuoja
- yhteistoiminta
- työsuhteen päättäminen
Osaamistavoitteet
Opiskelija tietää työoikeuden oikeuslähteet ja osaa hyödyntää niitä työyhteisössään. Hän hallitsee työoikeuden keskeiset säännökset ja osaa soveltaa niitä työyhteisössään. Lisäksi opiskelija osaa esittää oikeudellista tietoa johdonmukaisella tavalla.
Opiskelija osaa toimia esihenkilön roolissa ratkaisukeskeisesti sekä ammattimaisesti.
Toteutusaika
Syyskuu 2024 - kesäkuu 2025
Opinnot alkavat lauantaina 7.9. klo 10.00-15.00 yhteisellä aloitusseminaarilla Metropolian Myyrmäen kampuksella. Opintojen oma Moodle-verkkoympäristö avautuu syyskuussa.
Syksyn 2024 opintojaksojen aikataulut:
- Valmentava johtamisote (Huom! jatkuu myös keväällä 2025)
- Aloitus Muutosvalmentaja korkeakouludiplomin aloitusseminaarin yhteydessä 7.9. klo 10-15:
Toimijuus ja psykologinen turvallisuus - Syksyn verkkotapaamiset:
- ke 23.10. klo 17-20: Dialoginen johtaminen, Zoom
- ke 27.11. klo 17-20: Valmentava esihenkilötyö, Zoom
- Osallistuminen Nordic Business Forum -tilaisuuteen Metropolian Myyrmäen kampuksella syyskuussa
- Aloitus Muutosvalmentaja korkeakouludiplomin aloitusseminaarin yhteydessä 7.9. klo 10-15:
- Organisaation kehittäminen
- ti 17.9. klo 17-20, Zoom
- ti 1.10. klo 17-20, Zoom
- ti 15.10. klo 17-20, Zoom
- Työssä oppimisen johtaminen 16.9.-30.11.2024
- Itsenäistä verkko-opiskelua Moodle-alustalla
Kevään 2025 opintojaksot:
Kevään opintojaksojen aikataulut vahvistuvat marraskuussa 2024. Myös ne ovat monimuotoisia toteutuksia, joissa kohtaamiset ovat pääasiassa ilta-aikaan.
Kevään opintojaksot:
- Valmentava johtamisote (jatkuu syksyltä)
- Fasilitointi ja osallistuvat menetelmät organisaation kehittämisen työkaluina
- Strateginen ja muutoksen johtaminen
- Työoikeus ja sovitteleva työote
Hinta
Opintokokonaisuus maksaa opiskelijalle 390 euroa.
Opintoja voi valita myös erillisinä, jolloin jokaisen opintojakson hinta on 75 euroa.
Edeltävät opinnot
Muutosvalmentaja-opintoihin voit osallistua, jos olet suorittanut amk-tutkinnon (tai vastaavan) miltä tahansa alalta.
Ilmoittautuminen
Ohjelmaan otetaan 30 opiskelijaa ilmoittautumisjärjestyksessä.
Tutustu ennen ilmoittautumista avoimen AMK:n opiskeluohjeisiin ja avoimen AMK:n maksu- ja peruutusehtoihin. Lisätietoa yleisistä ennakkovaatimuksista (kielitaito, opiskeluvalmiudet) löydät avoimen AMK:n sivuilta Kielitaito ja muut vaatimukset.
Metropolian alumni tai henkilöstöön kuuluva: Ilmoittautuminen tapahtuu avoimen AMK:n ilmoittautumisjärjestelmässä. Jos opinnot ovat maksullisia, ilmoittautumisen vahvistuksen yhteydessä tulee maksutavaksi valita ”Tilaa laskulla”. Vahvistuksen jälkeen ota yhteys sähköpostitse avoinamk [at] metropolia.fi (avoinamk[at]metropolia[dot]fi), riippumatta siitä, oletko ilmoittautunut maksullisiin tai maksuttomiin opintoihin. Sähköpostissa tulee käydä ilmi, että olet Metropolian alumni ja mihin opintoihin olet ilmoittautunut.
Jatko-opintomahdollisuudet
Opintojakson hyväksytysti suoritettuaan opiskelija saa merkinnän opintopisteistä Oma opintopolku -palveluun ja opintoja voi hyödyntää esimerkiksi korkeakoulujen joustavassa haussa.
Ohjelman suoritettuasi sinulla on hakea Muutosjohtamisen ylemmän ammattikorkean tutkinto-ohjelmaan keväällä 2024 joustavassa haussa. Lue hausta tutkinto-opiskelijaksi tarkemmin opintopolku.fi -palvelusta. Huomaathan, että paikkoja on rajoitettu määrä ja sinun tulee täyttää myös muut hakukelpoisuuden kriteerit.
Ohjelman valmentajat
Koko ohjelman ajan sinua valmentavat, tukevat ja kannustavat kokeneet kouluttajat:
Anne-Mari Raivio, FM, pedagogi, kouluttaja, yritysvalmentaja, Metropolia Ammattikorkeakoulu
Anne-Mari on kouluttanut, sparrannut ja innostanut oppimisen pariin niin opiskelijoita korkeakoulumaailmassa kuin erilaisten organisaatioiden henkilöstöäkin jo usean vuoden ajan. Anne-Marin vahvuutena on myötäinnostuminen, turvallisen ilmapiirin luominen ja ihmisten mukaan saaminen. Hänellä on vahva kokemus työssä oppimisen kehittämisestä ja mahdollistamisesta, fasilitoinnista ja osallistuvien menetelmien hyödyntämisestä moninaisissa projekteissa ja kehittämishankkeissa. Digipedagogisten ratkaisujen kanssa Anne-Mari on erityisen taitava, mutta häneltä sujuu hienosti myös fläppipaperille piirtäminen! Tule ja kaappaa itsellesi hyöty Anne-Marin erityistaidoista muutosvalmentajien kasvuohjelmassa!
Raisa Varsta, KTM, opinto- ja uraohjaaja, työnohjaaja (STOry), Metropolia Ammattikorkeakoulu
Raisa on ohjaa ja kouluttaa eri alojen ammattilaisia ja työyhteisöjä voimavaraistavamman työelämän äärelle. Kaupallinen tausta ja yrittäjyys pitävät organisaation tavoitteet aina kirkkaana Raisan mielessä, mutta niiden tavoittelua Raisa haluaa sparrata nimenomaan ihmisten hyvinvointia tukemalla. Raisa on kokenut kaupallisten teemojen kouluttaja, mutta liekkeihin hän syttyy ihmisten ajattelun, asenteiden ja toiminnan kehittämisestä. Jos siis tunnet itsessäsi kutsun hypätä samojen liekkien äärelle, tule mukaan voimavaraistavasti työskentelevien muutosvalmentajien porukkaan!