Muutos vaatii johtajuutta. Millä arvoilla toimit esimiehenä? Tarvitsetko käytännön työkaluja esimiestyön arjen tilanteisiin? Onnistunut esimiestyö on yrityksen menestystekijä.
Kokoa 5-12 hengen joukkue ja valitse seuraavista teitä innostavat valmennukset.
Valmennukset
1. Esimiehen uusi rooli
- Coachaava esimies työn murroksessa
- Arvot esimiestyön perustana
- Lean esimiestyössä
2. Strategia arkeen dialogin avulla
- Strategia kuuluu kaikille
- Esimies strategiavaikuttajana
- Dialogin haasteet ja mahdollisuudet
- Käytännön keinoja onnistumiseen
3. Suorituksen johtamisesta suorituskyvyn johtamiseen
- Mitä sisältyy suorituskykyyn?
- Talous, asiakkaat, toiminta ja osaaminen suorituskyvyn näkökulmina
- Tavoitteiden myönteinen merkitys
- Kannusta oikein osaajia
4. Asiakasnäkökulma esimiestyössä
- Asiakaskäyttäytyminen muuttuu
- Asiakastiedosta asiakasymmärryksen kautta asiakaspysyvyyteen
- Kenelle - mitä - miten - tuloksenteon lähtökohtina
5. Viestintä esimiestyössä
- Esimiehen erilaiset viestintätilanteet
- Aktiivinen kuuntelu avain aitoon dialogiin
- Keskity oleelliseen, ohjaa energiaa
6. Esimiehen haastavat tilanteet
- Tunne vastuut ja velvoitteet
- Esimiesjuridiikan perusteita
- Puheeksi ottaminen ja puuttumisen keinot
7. Osaaminen näkyväksi - ammattilainen kasvuun
- Osaamispääoman monet ulottuvuudet
- Minäpystyvyys osaamisen tunnistamisen perustana
- Käytännön keinoilla osaaminen näkyväksi
8. Muuntautumiskyky työyhteisön kyvykkyytenä
- Miksi muuntautumiskyky on tärkeää?
- Työkulttuuri ja muuntautumiskyky
- Perusreseptiikka muuntautumiskyvyn kasvattamiseksi
9. Uudista liiketoimintaa - hyödynnä tutkimus- ja kehittämismenetelmiä
- Arkiajattelusta ammattimaiseen kehittämiseen
- Miten valitsen toimivat menetelmät?
- Ketteryys kehittämisen keskiössä
Toteutus
Toteutus räätälöidään asiakkaan tarpeen mukaan.
Aika ja paikka
Valmennus järjestetään sopimuksen mukaisena ajankohtana joko Metropolian tai asiakkaan tiloissa.
Ota yhteyttä
yrityspalvelut [at] metropolia.fi