Vaikuttavuuskatsaus 1/2025

Vuoden 2025 alusta alkaen Metropolia siirtyi uuteen strategiakauteen. Seuraavat neljä vuotta edistämme määrätietoisesti viittä strategiateemaamme:

• Jatkuvan oppimisen uudistaja
• Ilmiölähtöinen ratkaisija
• Kestävän kehityksen ja kasvun rakentaja
• Digitalisaation edelläkävijä
• Avoin ja yhteisöllinen Metropolia.

Strategiaprosessin aikana kutsuimme koko korkeakouluyhteisön mukaan muotoilemaan strategiaamme. Lopputuloksena syntyi hyvin Metropolian näköinen strategia. Emme aloittaneet uutta strategiakautta näyttävin juhlamenoin, vaan keskittymällä olennaiseen: käärimällä hihat ja ryhtymällä strategian toimeenpanoon.

Vaikuttavuuskatsausten tarkoituksena on tehdä avoimesti näkyväksi Metropolian ratkaisuja suuriin haasteisiin ja toiminnan vaikutusta ympäröivään yhteiskuntaan. Tätä kaikkea tavoittelemme strategiallamme. Vaikuttavuus tosin muodostuu usein vasta pitkän ajan kuluessa. Pienillä askelilla on kuitenkin kokoaan isompi merkitys, jos suunta vain on selkeä.

Vuosi onkin alkanut ahkeran työn merkeissä. Olemme kehittäneet yhteistyökumppaneidemme kanssa kansallisen mallin, joka mahdollistaa jatkuville oppijoille joustavan ja mielekkään tavan kouluttautua pienten opintokokonaisuuksien avulla. Työelämä on murroksessa, joten jatkuvaa itsensä kehittämistä ja uuden oppimista tarvitaan yhä enemmän. Julkaisimme uuden verkkomedian Metropolian vaikuttavien ratkaisujen jakamiseen laajalle yleisölle. Lisäksi olemme kehittäneet omaa toimintaamme panostamalla moninaisuuden ja muutosjohtamisen vahvistamiseen. Vaikka maailma ympärillämme on myllerryksessä, näemme yhteisömme moninaisuuden rikkautena ja haluamme panostaa siihen.

Lue lisää näistä ja muista vuoden 2025 alun kohokohdista sekä talouden tuoreimmista tunnusluvuista tästä vaikuttavuuskatsauksesta. Antoisia lukuhetkiä!

Malli joustavien ja mielekkäiden pienten opintokokonaisuuksien rakentamiseen

Edistää strategiateemaa: Jatkuvan oppimisen uudistaja

Metropolia oli mukana yhdessä 5AMK-verkoston kanssa (XAMK, Metropolia, Laurea, Haaga-Helia ja HAMK) vuoden 2024 aikana toteutetussa Digivision ja opin.fi-alustan kehittämispilotissa. Opin.fi-palvelu on osa kansallista Digivisio-hanketta ja sinne kootaan kaikkien suomalaisten korkeakoulujen avoin opintotarjonta. Teknisen kehittämisen lisäksi pilotissa muotoiltiin malli, jonka avulla korkeakoulut voivat rakentaa erilaisille oppijoille sopivia modulaarisia koulutuskokonaisuuksia yhden tai useamman eri korkeakoulun tarjonnasta. Malli kehitettiin aitoon tarpeeseen, sillä tällä hetkellä korkeakoulujen avoin tarjonta näyttäytyy oppijoille hajanaisena tai se ei anna riittävästi vapautta rakentaa oman näköistä oppimisen polkua. Työelämän, yhteiskuntien ja myös yksilöiden tarpeet muuttuvat kovaa vauhtia. Siksi perinteisen tutkintokoulutuksen rinnalle on kehitettävä joustavia ja mielekkäitä tapoja osaamisen syventämiseen tai päivittämiseen. Opin.fi-palvelu avautui huhtikuussa 2025.

Metropolian vaikuttavat ratkaisut uudessa verkkomediassa

Edistää strategiateemaa: Ilmiölähtöinen ratkaisija

Metropolian uusi verkkomedia Metrospektiivi julkaistiin alkuvuodesta. Metrospektiivin kehittämiseen kutsuttiin viime vuoden aikana koko työyhteisö. Uusi julkaisualusta syntyi tarpeesta jakaa eri muodossa olevia julkaisuja yhtenäisesti ja saavutettavasti. Näin Metropolian osaamisesta kertovat julkaisut ovat mahdollisimman laajan yleisön hyödynnettävissä. Metrospektiivi tarjoaa niin ammattilaisille kuin suurelle yleisöllekin Metropolian henkilöstön ja opiskelijoiden tuoreita ratkaisuja ja näkemyksiä. Julkaisut ovat artikkeleita, podcasteja ja videoita. Vuoden alussa Metrospektiivissä on julkaistu muun muassa podcast luovuuden ja tekoälyn suhteesta ja artikkeli työnmuotoilusta ikääntyvien työntekijöiden tukena.

Eurooppalaista yhteistyötä ja vaikuttamista

Edistää strategiateemoja: Ilmiölähtöinen ratkaisija ja Kestävän kehityksen ja kasvun rakentaja

Eurooppalaisen yhteistyön ja Euroopan unionin rahoituksen vahvistaminen ovat Metropolian keskeisiä tavoitteita. Helmikuussa julkaistiin kannanotto, joka kokoaa yhteen Metropolian ehdotuksia EU:n tulevan rahoituskehyksen painotuksiin. Metropolian roolia ja vaikutusmahdollisuuksia EU-yhteistyössä vahvistaa myös innovaatiojohtaja Anna-Stina Tähkävuoren nimitys Built4People Partnership -kumppanuusverkoston hallituksen jäseneksi. Built4People on Horisontti Eurooppa -ohjelmaan kuuluva verkosto, joka kokoaa keskeiset sidosryhmät edistämään ihmiskeskeistä innovointia rakennetussa ympäristössä.

Eurooppalaista yhteistyötä edistetään vahvasti Metropolian koordinoimassa U!REKA -eurooppalaisessa yliopistoallianssissa. U!REKA-allianssin yhtenä tehtävänä on tukea eurooppalaisia kaupunkeja saavuttamaan ilmastoneutraaliustavoitteitaan. Alkuvuodesta U!REKA-allianssin kumppanikorkeakoulut ovat valmistelleet uutta kestävän kehityksen opintojaksoa “Urban Sustainability in European context”. Opintojakso mahdollistaa jokaiselle Metropolian ja U!REKA-allianssin opiskelijalle yhtäläisen osaamisperustan kestävän kehityksen ja kaupunkien ilmastoneutraalisuuden periaatteista ja käytännöistä eri puolilla Eurooppaa. Opintojakso antaa myös valmiuksia eurooppalaisen yhteistyön rakentamiseen. Opintojakson toteutus alkaa Metropoliassa syksyllä 2025.

EduExcellencen tarina päättyy: Metropolia panostaa jatkossa omaan koulutusvientiin

Edistää strategiateemaa: Kestävän kehityksen ja kasvun rakentaja

3AMK-liittouman eli Haaga-Helian, Laurean ja Metropolian yhteisen koulutusvientiyhtiö EduExcellence Oy:n toiminta päättyy. Päätös EduExcellence Oy:n asettamista selvitystilaan yhtiön purkamiseksi johtuu Haaga-Helian, Laurean ja Metropolian oman koulutusvientitoiminnan kehittymisestä sekä painotuksen siirtymisestä tilauskoulutuksesta täydennyskoulutukseen ja lukuvuosimaksullisiin tutkinto-opiskelijoihin. Viime vuosina Metropolia on muun muassa lisännyt merkittävästi englanninkielistä koulutustarjontaa sekä luonut uusia, kaksikielisiä tutkintoja. Kansainvälisten opiskelijoiden määrän kasvaessa, Metropolia panostaa vahvasti myös opiskelijoiden työllistymiseen ja integroitumiseen suomalaiseen yhteiskuntaan. EduExcellencen toiminnan päättymisestä huolimatta Haaga-Helia, Laurea ja Metropolia tekevät jatkossakin yhteistyötä yhteisten koulutusvientihankkeiden edistämiseksi.

Moninaisuus ja muutosjohtaminen tärkeitä kehittämiskohteita

Edistää strategiateemaa: Avoin ja yhteisöllinen Metropolia

Korkeakouluyhteisön moninaisuus on yksi Metropolian rikkauksista. Esimerkiksi Metropolian opiskelijoista neljännes puhuu äidinkielenään muuta kuin suomea, ruotsia tai saamea. Moninaisuuteen panostaminen lisää tutkitusti muun muassa asiakkaiden ja henkilöstön tyytyväisyyttä, luovuutta ja innovaatiokykyä. Moninaisuuden vahvistamiseen panostetaan Metropoliassa erityisesti tänä vuonna. Koko korkeakouluyhteisölle suunnatun moninaisuuden verkkovalmennuksen valmistelu on aloitettu. Tavoitteena on, että valmennus valmistuu vuoden 2025 aikana ja että sitä hyödynnetään laajasti opiskelijoiden ja henkilöstön keskuudessa. Vuoden alussa moninaisuuden johtamista selkiytettiin ja sille luotiin kokonaan uusi rakenne, toimintatapa ja ohjausryhmä seuraaville neljälle vuodelle.

Moninaisuus ja vastuullisuus ovat ensimmäistä kertaa vahvasti esillä myös vuosittaisessa henkilöstötutkimuksessa. Tutkimuksen kysymyksiin lisättiin moninaisuuteen liittyviä kysymyksiä sekä kokonaan uusi vastuullisuutta koskeva osio. Jatkossa kyselyn avulla seurataan myös niin sanottua vastuullisuusindeksiä eli henkilöstön näkemystä kestävän kehityksen ja vastuullisuuden jalkautumisesta kaikkeen yhtiön toimintaan.

Henkilöstötutkimuksen tuloksia hyödynnetään monin tavoin toiminnan kehittämisessä. Muutosjohtaminen valikoitui koko organisaation kehitystoimenpiteeksi vuoden 2024 henkilöstötutkimuksesta. Vuoden 2025 ensimmäisen kvartaalin aikana suunniteltiin ja käynnistettiin muutosjohtamisen valmennusohjelma. Valmennusohjelmassa kaikki Metropolian toimintojen ja yksiköiden johtotiimit valitsevat muutosjohtamisen kehityskohteen ja toteuttavat sen valmennusohjelman aikana. Tavoitteena on kehittää yhteisön resilienssiä ja kykyä toteuttaa muutoksia onnistuneesti.

Tekoälypohjaista kehitystyötä ja tekoälyn vaikutuksien tunnistamista

Edistää strategiateemaa: Digitalisaation edelläkävijä

Tekoälyn laajamittaiseen käyttöönottoon panostetaan monin tavoin vuoden 2025 aikana. Kaikkia Metropolian yksiköitä kannustetaan tekoälyn monipuoliseen soveltamiseen. Lisäksi laaditaan tiekartta, jonka ohjaamana kehitetään tekoälypohjaisia sovelluksia koko korkeakouluyhteisön hyödynnettäväksi, sekä tunnistetaan generatiivisen tekoälyn tuomia haasteita ja mahdollisuuksia toimintaympäristössä. Tuorein Metropolian oman sovelluskehityksen tulos on tekoälypohjainen kursseja suositteleva OpintoHain-työkalu. Työkalu on suunnattu kaikille, jotka ovat kiinnostuneita opiskelemaan Metropoliassa. Hakukoneesta voi etsiä asiasanojen avulla kursseja Metropolian avoimen ammattikorkeakoulun tarjonnasta.