Vaikuttavuuskatsaus 3/2024

Neljä kertaa vuodessa ilmestyvissä vaikuttavuuskatsauksissa tuodaan näkyväksi Metropolian toiminnan yhteiskunnallista vaikuttavuutta ja ratkaisuja suuriin haasteisiin sekä esitellään talouden keskeisimmät tunnusluvut.

Metropolia on yhteistyössä Tampereen ammattikorkeakoulun kanssa toteuttanut maahanmuuttajille suunnattua sairaanhoitajakoulutusta. Tavoite on, että opiskelijat oppivat suomen kielen ammattiopintojen lomassa. Tästä hyötyvät niin opiskelijat kuin yhteiskuntakin. Seuraavaksi laajennamme toteutustapaa muille koulutusaloille opetus- ja kulttuuriministeriön rahoituksen turvin.

Kestävää tulevaisuutta rakennetaan pala palalta tämän päivän toimien myötä. Siihen kuuluu keskeisesti rakenteiden uudistaminen. Olemme päättäneet kehittää vastuullisuusraportointiamme uuden Euroopan unionin kestävyysraportointidirektiivin, CSRD:n suuntaan. Lisäksi integroimme kestävää kehitystä kaikkiin Metropolian opintoihin niin, että jokainen Metropoliassa opiskellut osaa ratkaista oman alansa vastuullisuushaasteita. Tämäkin on mahdollista vain uudistamalla opintojen rakenteita ja sisältöjä.

Lisäksi kerromme tässä vuoden 2024 viimeisessä vaikuttavuuskatsauksessa muun muassa uudesta rakennusalaan keskittyvästä esittelytilasta Myllypuron kampuksella ja osallistavasta TKI-kumppanuudesta, joka lisää tutkimuksen merkityksellisyyttä, hyödynnettävyyttä ja vaikuttavuutta. Tutustu myös katsauksen lopussa Metropolian tuoreimpiin talouslukuihin.

Kuvassa Metropolian toimitusjohtaja-rehtori Riitta Konkola
Riitta Konkola, Metropolian toimitusjohtaja-rehtori

Toiminnallisesti kaksikielisestä koulutuksesta menestystarina

Metropolian ja Tampereen ammattikorkeakoulun yhdessä kehittämästä toiminnallisesti kaksikielisen sairaanhoitajakoulutuksen (TOKASA) mallista on saatu ensimmäisiä lupaavia tuloksia. TOKASA-koulutukseen hakevien ei tarvitse osata suomen kieltä, vaan tavoitteena on, että valmistuessaan opiskelijat hallitsevat suomen kielen ammatinharjoittamiseen vaadittavalla tasolla. Pilottina alkanut koulutus on saavuttanut valtavan suosion. Vaikka koulutus on ollut haettavana vain neljässä syksyn yhteishaussa, Metropolian TOKASAan on hakenut yhteensä lähes 13 000 opiskelijaa ympäri maailmaa.

Toiminnallisesti kaksikielisen koulutuksen myötä osaajien siirtyminen työmarkkinoille nopeutuu. Kielitaito karttuu samanaikaisesti substanssiopintojen kanssa. Kielitaito taas mahdollistaa opiskelijan työllistymisen koulutusta vastaaviin tehtäviin ja tukee integraatiossa suomalaiseen työelämään ja yhteiskuntaan.

Tällä hetkellä opintojaan Metropoliassa suorittaa noin 130 TOKASA-opiskelijaa. Suurin osa opiskelijoista on jo opintojen aikana työllistynyt sairaanhoitajan tehtäviin ja he hallitsevat suomen kielen hyvin tai erinomaisesti. TOKASA-hankkeen arviointitutkimuksen mukaan opiskelijat ovat myös hyvin tyytyväisiä saamaansa koulutukseen.

Koulutusmallin voi ottaa käyttöön soveltaen tai kokonaisuudessaan millä tahansa alalla. Opetus- ja kulttuuriministeriö onkin myöntänyt TOKASA-koulutusmallin levittämiseen ja jalkauttamiseen jatkorahoituksen vuosille 2024-2025.

Showroom tekee näkyväksi rakennusalan uusimpia tuulia

Myllypuron kampuksella vierailevat pääsevät tutustumaan rakennusalan uusimpiin teknologioihin, menetelmiin ja materiaaleihin kesäkuussa avatussa Myllypuro Showroomissa. Showroom on esittelytila, jonka on toteuttanut Rakennusalan tieto- ja taitokeskittymä, TITAN. TITAN on ainutlaatuinen hanke, jossa voimansa yhdistävät rakennusalan kolme keskeistä TKI-toimijaa ja oppilaitosta pääkaupunkiseudulla: Metropolia, Aalto-yliopisto ja Stadin AO. Hankkeen tavoitteena on nostaa rakennusalan tunnettuutta ja vetovoimaa sekä synnyttää uutta osaamista tutkimus- ja koulutusyhteistyön avulla. Metropolian lisäksi Stadin AO:lla on rakennusalaan keskittyvä toimipiste Myllypurossa. Yhteistyö on siksi arvokasta myös hankkeen kumppanille Helsingin kaupungille. Kaupunki näkee TITANin vahvistavan Itä-Helsingin alueen myönteistä kehityssuuntaa sekä tuovan opiskelijoita entistä lähemmäksi työelämän kontakteja. Tällä hetkellä Showroomissa on esillä Rakennusarkkitehtuurin tutkinto-ohjelman 10-vuotisjuhlanäyttely, johon voi tutustua vuoden loppuun mennessä.

Erilaisten toimijoiden välinen yhteistyö on myös ajankohtainen tutkimusaihe, jota on tutkittu Metropoliassa jo usean vuoden ajan. Metropoliassa on kehitetty osallistavan TKI-kumppanuuden malli, joka on nyt avoimesti kaikkien hyödynnettävissä. Osallistavassa yhteistyössä eri sidosryhmät, muun muassa tutkijat, opiskelijat, loppukäyttäjät ja kansalaiset, osallistuvat TKI-projektin eri vaiheisiin. Osallistava yhteistyö lisää tutkitusti TKI-toiminnan merkityksellisyyttä, hyödynnettävyyttä ja vaikuttavuutta. Kehitys- ja tutkimustyön on mahdollistanut opetus ja kulttuuriministeriön Metropolialle myöntämä TKI-toiminnan profiloitumisrahoitus.

Metropoliasta valmistuvat oman alansa kestävän kehityksen osaajia

Metropolian tavoitteena on integroida vastuullisuus ja kestävä kehitys opintoihin niin, että jokainen Metropoliassa opiskeleva osaa sekä ratkaista oman alansa vastuullisuushaasteita että edistää kestävää kehitystä työelämässä ja yhteiskunnassa. Viime kuukausien aikana tätä on viety eteenpäin yhteistyössä oppimistoiminnan tutkintovastaavien kanssa. Tutkintovastaavilla on keskeinen rooli kestävän kehityksen edistämisessä, sillä he suunnittelevat tutkinto-ohjelmien sisältöjä ja pedagogiikkaa. Tutkinto-ohjelmien sisällöissä on hyödynnetty erityisesti uutta kestävän kehityksen mallia, jossa huomioidaan ekologinen, sosiaalinen, kulttuurinen ja taloudellinen kestävyys. Tämä niin sanottu hääkakkumalli tuo esille sen, että ympäristöstä huolehtiminen (ekologinen kestävyys) on kestävän tulevaisuuden perusta, jonka yhteyteen kytkeytyvät kaikki kestävän kehityksen tavoitteet.

Kestävää kehitystä ja työelämätaitoja edistetään Metropoliassa myös tekoälyn keinoin. Metropoliassa on kehitetty tekoälyyn pohjautuva työkalu, joka analysoi miten hyvin opintosuunnitelmissa toteutuvat niin YK:n kestävän kehityksen tavoitteet kuin ammattikorkeakoulujen yhdessä määrittelemät kompetenssit eli oppimaan oppiminen, työelämässä toimiminen, eettisyys, kestävä kehitys, kansainvälisyys ja monikulttuurisuus sekä ennakoiva kehittäminen.

Valmistautumista uuteen ympäristövastuuraportointiin

Viime kuukausien aikana Metropolia on valmistautunut isoin harppauksin uuteen EU-direktiivin mukaiseen ympäristövastuuraportointiin (CSRD). CSRD edellyttää erityisesti suuria yrityksiä raportoimaan ympäristöön ja yhteiskuntaan vaikuttavista toimistaan. Vaikka suomalaisia ammattikorkeakouluja ei ole velvoitettu raportoimaan CSRD:n mukaisesti, Metropolia on päättänyt vapaaehtoisesti kehittää vastuullisuusraportointiaan vastaamaan direktiivin vaatimuksia. Syksyllä tehtiin kaksoisolennaisuusanalyysi, jonka avulla selvitetään Metropolialle oleelliset kestävyysteemat sekä kerättiin opiskelijoiden ja muiden sidosryhmien näkemyksiä Metropolian kestävän kehityksen työstä.

Työtä moninaisuuden ja yhdenvertaisuuden tukemiseksi

Moninaisuus ja yhdenvertaisuus ovat tärkeitä sosiaalisen kestävyyden osa-alueita Metropoliassa. Syksyn aikana on muun muassa tehty turvallisemman tilan periaatteisiin liittyvä kysely koko korkeakouluyhteisölle ja aloitettu uuden Moninainen Metropolia -suunnitelman työstäminen. Metropolian moninaisuusverkostolle on luotu uusi rakenne, toimintatapa ja ohjausryhmä seuraavalle strategiakaudelle. Lisäksi on aloitettu monimuotoisuutta, yhdenvertaisuutta ja inkluusiota käsittelevän verkkokurssin sisällön ja toteutuksen suunnittelu. Se on tarkoitus julkaista Metropolian henkilöstölle vuoden 2025 aikana.

Taloustilanne

Kumulatiivinen liikevaihto ja tulos vuoden alusta (Q1-Q3/2024 vrt. Q1-Q3/2023)

  • Metropolian liikevaihto Q3/2024 jälkeen vuoden alusta oli 100,8 miljoonaa euroa. Liikevaihdossa oli kasvua +12,1 prosenttia verrattuna vuoden 2023 samaan jaksoon.
  • Metropolian tulos Q3/2024 jälkeen vuoden alusta oli 11,2 miljoonaa euroa, joka oli +142,1 prosenttia verrattuna vuoden 2023 samaan jaksoon.

Tulos ja liikevaihto

Metropolian liikevaihto oli kolmannella kvartaalilla 37,9 miljoonaa euroa kasvaen edellisvuodesta 27,5 prosenttia (Q3/2023; 29,7 M€). Kolmannen kvartaalin tulos oli 10,5 miljoonaa euroa voitollinen (Q3/2023; 3,1 m€). Merkittävimmät syyt liikevaihdon kasvuun edellisvuoteen verrattuna olivat perusrahoituksen nousu, lukuvuosimaksullisten opiskelijoiden määrän kasvu sekä erityisesti Digivisio 2030 -projektin liikevaihto, jonka käyttö kohdistuu vuosille 2025–2028. Tilikauden kumulatiivinen 9 kuukauden oikaistu tulos on 5,1 miljoonaa euroa. Oikaistu tulos huomioi OKM:n vuonna 2021 liikaa maksaman vuodelle 2024 kuuluvan tulorahoituksen sekä Digivisio 2030 ennakkomaksun. Kvartaalin tulosta paransi erityisesti Digivisio 2030 projektille maksettu 7 miljoonan euron ennakko.

Toimintakulut (sis. poistot) olivat kolmannella kvartaalilla yhteensä 28,7 miljoonaa euroa ollen 5,7 prosenttia suuremmat kuin edellisen vuoden vastaavalla kaudella. Henkilöstökulut olivat kolmannella kvartaalilla 18,7 miljoonaa euroa kasvaen 5,2 prosenttia edellisvuodesta. Henkilöstökulut olivat 49,4 prosenttia liikevaihdosta (oikaisematon (Q3/2023; 59,9 %).

Metropolian tulos Q2/2024
TuloslaskelmaQ3 / 2024 (k€)Q3 / 2023 (k€)Q3 /ero (k€)Q1 - Q3 / 2024Q1-Q3 / 2023Ero k€
Liikevaihto37 91129 7338 178100 79689 88010 916
Henkilöstökulut-18 733-17 814-920-59 089-55 874-3 215
Toimitilakulut-4 254-3 853-401-12 369-11 537-832
IT-kulut-1 030-905-125-3 370-2 997-373
Materiaalit ja palvelut-1 376-586-790-4 377-2 359-2 018
Toiminnan muut kulut-1 638-2 177539-7 574-8 447873
KÄYTTÖKATE10 8804 3996 48114 0178 6665 351
Poistot-1 717-1 869152-5 091-5 536446
LIIKEVOITTO (-TAPPIO)9 1632 5316 6338 9263 1305 797
Rahoitustuotot ja -kulut1 2666745922 2811 509772
Tilinpäätössiirrot ja verot49-701191-1010
TILIKAUDEN VOITTO (TAPPIO)10 4783 1357 34311 2084 6296 579
TILIKAUDEN OIKAISTU TULOS3 7673 0876805 1034 688415
Investoinnit1 6312 004-3733 1912 936255
Henkilöstö1 1201 050701 1201 05070
josta määräaikaiset2071961120719611

Oppimistoiminnan, TKI-toiminnan ja liiketoiminnan liikevaihdot

Oppimistoiminnan liikevaihto oli 66,7 miljoonaa euroa kasvaen 5,9 % vertailukaudesta (Q1-Q3/2023; 63,0 M€).

TKI-toiminnan liikevaihto oli 8,8 miljoonaa euroa laskien 26,9 % vertailukaudesta (Q1-Q3/2023; 12,1 M€). Ulkopuolisen tulorahoituksen osuus liikevaihdosta oli 4,1 miljoonaa euroa, laskien 21,6 % edellisvuodesta.

Liiketoiminnan liikevaihto oli 5,1 miljoonaa euroa kasvaen 5,1 % vertailukaudesta (Q1-Q3/2023; 4,9 M€). Liiketoiminnan ulkomaankaupan arvo oli 1,8 miljoonaa euroa (Q1-Q3/2023; 1,2 M€) sisältäen osakkuusyhtiö EduExcellence Oy:n kautta tulevan osuuden.

Liikevaihto k€Tot. 1-9/2024Tot. 1-9/2023Ero k€
Metropolia yhteensä100 79689 88010 916
Oppimistoiminta66 71862 9873 731
- OKM-perusrahoitus60 73956 4364 303
- OKM strategiarahoitus01 546-1 546
- Ulkopuolinen rahoitus5 9795 005974
- Tutkintotoiminta56 47854 2002 277
- Maksullinen oppimistoiminta10 2418 7871 454
TKI-toiminta8 81512 063-3 248
- OKM-perusrahoitus3 9286 178-2 250
- OKM strategiarahoitus774638136
- Ulkopuolinen rahoitus4 1145 248-1 134
- Julkinen kilpailtu TKI3 6844 808-1 125
- Kaupallinen TKI430439-9
Liiketoiminta5 1004 851249
- Kotimaa3 3003 626-326
- Ulkomaat1 8001 225575
- Maksullinen liiketoiminta (sis. Lukuvuosimaksulliset ja kaupallinen TKI*)7 7716 5411 230
Tukipalvelut ja strategiaraha7 8075 8981 909
Konsortiot ja Digivisio12 3564 0808 275

* Kaupallinen TKI on 1.1.2024 alkaen osa maksullista liiketoimintaa

Tase

30.09.202431.12.2023ero k€
V A S T A A V A A
PYSYVÄT VASTAAVAT
Aineettomat hyödykkeet9 83210 550-718
Aineelliset hyödykkeet7 5158 696-1 182
Sijoitukset56 92847 9748 953
Pysyvät vastaavat74 27567 2217 054
VAIHTUVAT VASTAAVAT
Pitkäaikaiset saamiset5 2883 9231 365
Lyhytaikaiset saamiset4 95510 080-5 125
Rahoitusarvopaperit3 9355 2240
Rahat ja pankkisaamiset9 0587 1891 869
Vaihtuvat vastaavat23 23626 417-3 181
V A S T A A V A A97 51093 6373 873
V A S T A T T A V A A
OMA PÄÄOMA
Osakepääoma4 5004 5000
Svop rahasto6 4806 4800
Lahjoitukset609748-138
Muut rahastot1071070
Ed. tilikausien voitto (tappio)47 41743 2030
Tilikauden voitto (tappio)11 2084 2146 994
OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ70 32259 25211 070
Pakolliset varaukset545907-362
VIERAS PÄÄOMA
Pitkäaikaiset velat000
Lyhytaikaiset velat26 64433 479-6 835
VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ26 64433 479-6 835
V A S T A T T A V A A97 51093 6373 873

Strategia 2030

Tavoittelemme uudella strategiallamme entistä vahvempaa vaikuttavuutta yhteiskunnan parhaaksi, ihminen edellä.